当我变成人、刚刚伸手、还没碰到蜂蜜罐时，就会一脚被他踢开。

怎么爱上这么个自私、狡猾、刻薄的玩意儿。

11月过得很漫长，说是要签大单，实则又做回老本行，从卖破烂的客户那搞了5万毛利，没错，我就是这么窝囊。

转瞬来到12月，品胜尝到了广告招生的甜头，沈月生成立了网络部和电销部，让我到他办公室谈合作。

正常应该是乙方追着甲方，方案我也早就准备好了，但不太想和他聊，因为宁朔的操盘手都知道有高返点的渠道，沈月生网络部的员工不可能不知道。

我没有跟他周旋的精力，开门见山道：“澜海批发价门槛是100万，全平台广告充值100万，投放完毕可以返5万。”

品胜上次合作是20万回款/5万毛利，100万回款就有25万毛利，反给品胜5万充值广告，毛利还剩20万。沈月生肯定会杀价，所以得先留点儿缝，底线是60万回款/10万毛利，够完成这季度业绩。

果不其然，沈月生说：“渠道充值80万就可以返款。”

我说：“我可以跟林哥申请特批，做到80万返5万。”

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沈月生挑眉，“渠道能给20-30%的返点。”

“平台给渠道高返点的同时也会要求他们完成业绩，渠道为了完成业绩就会收大量的散户，如果收的散户太多，他们提前完成业绩就会切户，导致品胜电销部没有客户资源，浪费人工成本。”

沈月生说：“我平时与渠道合作，季度末与澜海合作不就行了么？”

“账户长时间搁置，重新启动不会有太多流量。”

沈月生：“算好时间，提前几天启动不就好了么。”

“多个平台、多个账户、会为网络部增加很多工作量。”我尽量放缓语速，“这样我们各退一步，60万返5万，再低就真的不能谈了。”

沈月生过滤掉我后面的话，“那怎么了，网络部拿工资不就是干这个的么。”

常规客户，销售说什么是什么；事B客户，销售说1句，有100句话等着。

终于知道陈夕为啥不让我碰沈月生了。

每次都是这种咄咄逼人的语气，和他说话心好累。

推广动账户获客成本就会变、创意描述需要定时更换测试、推广要结合平台政策……这些都需要广告公司来监控。

我的忍耐已经达到极限、耐心全被耗光，不想解释、真的累了。

干了5年销售，我第一次打退堂鼓，也是第一次对沈月生硬气，“那你找渠道合作吧。”

像是没想到我会不执着，沈月生愣了下，说：“你……这就放弃了？”

“嗯。”

他没需求，我没切入点，不放弃，难道要尬聊吗？

他有压力找我发泄，我有压力找谁发泄？

再阳光的狗也挨不住主人隔三差五的PUA，再牛逼的销售也谈不拢没有合作意愿的甲方。

这些天，他每PUA我一次，我就在心底储存一捆炸药，今天就是萨拉热窝事件，往我心底扔了簇火，炸药一旦引燃，就控制不住。

不合作、也别包养，一并断干净，以后爱几把找谁就找谁去，老子不干了！

让我