第158章 神来之笔,断京东 天猫未来!(1 / 2)

第158章 神来之笔,断京东 天猫未来!

「接下来,我将带领团队,去海尔参观,谈判。」

唐智开口道,将PPT切换到下一页:

「初步拟定的合作范式,就是与海尔日日顺的仓储物流全方位合作,共享日日顺的仓储物流体系。」

「今后,消费者在唯品会购买大家电,唯品会的仓储物流系统,都会自动匹配最近的仓储。」

「离着我们中心仓近,优先从中心仓发货,由我们自建的大家电物流团队送货上门,安装。」

「若是我们仓库没货,直接分配到距离收货地址最近的海尔日日顺仓储,由日日顺物流发货送货,安装。」

「根据距离和产品不同,需不需要安装,我们按照T+30的周期,给海尔日日顺结算物流费用,仓储费用,安装费用。」

「具体的成本如下。」

唐智一一展示。

并且给出了日日顺仓储物流和其他仓储物流的费用对比。

明显节省了30%以上。

王君山很是满意,他上次说的话,唐智都听进去了,并且做了详细的安排。

包括什麽样的产品,多远的距离,支付多少仓储费用,多少物流费用,多少安装费用……

都建立了一整套的付费体系。

按照这一体系,唯品会的大家电物流成本,将显着降低。

而海尔日日顺,更是所有大家电平台,都绕不过去的物流仓储巨头!

前世京东物流,2015年仓储面积才达到500万平。

而海尔日日顺物流,2013年的仓储面积就达到500万平!

没错,在2015年之前,海尔的仓储和物流,都比京东强大。

眼下差距更大。

今年,京东只有在北上有少数仓储,总仓储面积不到五万平。

京东大家电物流,也只覆盖四十个城市。

而海尔已经有约150万平仓储。

日日顺物流更是覆盖了全国2800个县,包含农村!

目前京东市区大家电配送需要三到五天,海尔只需要24小时。

京东农村配送需要一周,而海尔只需要3天!

差距就是这麽大。

前世2010年后,京东大家电物流全面提速,就是和海尔达成全面战略合作。

用海尔的仓储,补齐京东的仓储短板。

用日日顺物流,补齐京东物流的短板。

全都是靠着海尔日日顺!

哪怕十年后,十五年后,随着众多亚洲一号超级大仓落地,京东仓储面积达到2000多万平,物流飞速发展,可依旧离不开海尔。

尤其是偏远地区,乡镇,村里,京东的大家电,依旧是附近的海尔日日顺仓库发货,日日顺送货上门,安装。

没办法,海尔日日顺专做大家电物流仓储安装,在大家电领域处于绝对霸主地位!

在2008年就做到了150万平的大家电仓储,就打造了遍布全国,覆盖2800个乡镇的物流体系和安装体系,售后体系!

更主要的,这些仓储中心,存储的不只是海尔自己的产品,还有二十多个品牌的大家电。

说白了,这年头,只有格力美的能和海尔一样,在全国各地建立仓储中心或者经销商体系,能靠自己做到全国覆盖。

其他品牌都做不到,电商平台也做不到,都得靠海尔。

甚至传统零售渠道,都得和海尔合作。

京东在2010年,和海尔达成战略合作,共享日日顺全国2800个县的仓储物流体系。

苏宁也在2011年与海尔签署「三年战略协议」,涉及物流协同,后续合作全面升级。

阿里也在2013年和海尔达成全面战略合作,还进行了大手笔投资海尔电器,进而抄底海尔电器旗下的业务板块日日顺的大量股权!

值得一提的是,母公司海尔集团,有两个上市子公司:海尔智家丶海尔电器。

海尔智家主要营收是家电制造,占比超过80%,A股上市,当下估值80-90亿人民币左右。

海尔电器的主要营收则是制造丶分销占60%,日日顺物流占40%,港股上市,市值只有15亿人民币左右!

这是非常不可思议的。

要知道,日日顺物流150万平仓储的固定资产价值,按照2000一平计算,就是30亿!

可现在,整个海尔电器的市值,才15亿人民币。

只能说金融危机下,海尔电器市值被打骨折,而日日顺物流作为一个业务板块,被严重低估。

直到2013年,阿里看出日日顺大家电物流的战略意义,斥资二十多亿,投资海尔电器。

通过直接认购和可转债方式,拿下日日顺30%多的股份。

投前日日顺的估值,大约50亿人民币。

即便换算到当下,也有三十亿左右,绝不是15亿。

后续,阿里与海尔日日顺,共同建设家电丶家具的大件物流体系。

后来菜鸟和海尔共建全国前置仓。

日日顺估值暴增,很快达到100亿。

随后,京东也迅速投资,生怕被阿里垄断,估值达到150亿。

包括后来的拼多多,小米商城等等,自己的仓储物流体系很难做起来,都是靠着和日日顺合作,租赁日日顺的云仓和物流体系。

让乡镇的大家电物流,都做到了两三天达到。

没有海尔日日顺,这是想都不敢想的。

可以说,海尔日日顺的仓储物流体系,就是国内电商平台大家电仓储物流发展的根基。

除了亚马逊,当当,这种非大家电的平台,其他平台都离不开海尔日日顺。

同样,未来科技的电商平台也是如此。

自有仓储的建设需要时间,大家电物流的建设更需要时间。

相反,与海尔日日顺合作,才是最好的。

尤其是眼下其他企业还没来得及和海尔合作,王君山率先出手,完全可以抢占先机。

更能够截胡友商!

国内做电商,就离不开大家电。

而大家电,就离不开海尔日日顺的仓储物流体系!

当然,有人会说还有美的的安智物流,还有格力。

但可惜,美的的安智物流规模不如海尔,也不对外开发,只做自家品牌。

而格力的仓储物流,都是全国经销商建立,出于保护经销商,也不会全面对外开放。

只有全面对外开放的海尔日日顺,才是唯一的出路。

换句话说,只要王君山拿下海尔日日顺,成为日日顺的大股东。